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Electrifier sa flotte sans augmenter les coûts

Avant de remplacer ses véhicules, le CHU de Toulouse a analysé leur utilisation réelle. Cette démarche lui a permis de réduire son parc, d’électrifier les véhicules réellement nécessaires et de maîtriser son budget.

Stationnement
Financement et incitations

  • Secteur : santé
  • Profil : employeur public multi-sites
  • Démarche : rationalisation et verdissement de la flotte
  • Thématiques : flotte automobile, véhicules électriques, télématique, optimisation des usages
  • Lauréat Trophées Ecomobilité: Trophée Management de la Mobilité 2022
  • Niveau de mise en œuvre : ★★★★☆
  • Reproductibilité : forte pour les employeurs disposant d’une flotte importante

Enjeu / besoin de départ

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Le CHU souhaitait réduire les coûts et les émissions liés aux déplacements professionnels, tout en maintenant les véhicules nécessaires au fonctionnement de ses différents sites. Avant 2020, il disposait de 151 véhicules, âgés en moyenne de dix ans et entretenus en interne

Ce qui a été mis en place

Le CHU souhaitait réduire les coûts et les émissions liés aux déplacements professionnels, tout en maintenant les véhicules nécessaires au fonctionnement de ses différents sites. Avant 2020, il disposait de 151 véhicules, âgés en moyenne de dix ans et entretenus en interne. 

À partir de 2021, le CHU a équipé la quasi-totalité de ses voitures d’un système de télématique embarquée afin de mesurer les kilomètres parcourus, le nombre de trajets et les écarts d’utilisation entre les véhicules.

Cette analyse a montré que :

  • 30 % des trajets entre l’Hôtel-Dieu et Purpan pourraient être réalisés autrement ;
  • 60 % des véhicules des services techniques et de sécurité effectuaient principalement des trajets internes de 0,8 à 1,3 km ;
  • les déplacements de plus de 200 km étaient suffisamment rares pour permettre un passage massif à l’électrique. 

À chaque renouvellement, le CHU réinterroge donc le besoin : maintien du véhicule, mutualisation, suppression ou remplacement par une solution électrique ou un autre mode de déplacement.

Les moyens à prévoir

  • un état des lieux précis de la flotte ;
  • un outil de suivi des kilomètres et des trajets ;
  • une analyse par véhicule, service et site ;
  • une coordination entre les services du parc automobile, techniques, financiers et utilisateurs ;
  • un plan de déploiement des bornes de recharge ;
  • une comparaison en coût complet intégrant véhicules, entretien, énergie et infrastructures.

Ce qu’il faut retenir