Analyser les déplacements
Avant de choisir des actions, il est utile de comprendre les pratiques et les besoins de vos collaborateurs.
Votre parcours étape par étape
Je débute, par où commencer ?
Evaluez si vous avez besoin d'un accompagnement ou si vos ressources internes suffisent. Constituez votre équipe projet et recueillez les premières informations disponibles : étude de localisation des collaborateurs, horaires d’arrivée et de départ, modes de transport utilisés, contraintes d’accès, gestion du stationnement sur site, déplacements professionnels récurrents.
Je passe à l'action : les leviers à activer
Croisez plusieurs sources pour obtenir une vision fiable des déplacements : données internes, enquête mobilité, analyse géographique, comptages et retours des collaborateurs. Ne vous limitez pas aux modes de transport utilisés : analysez aussi les distances, les horaires, les besoins liés aux métiers et les freins au changement. Mettez à jour votre diagnostic, observer l'évolution des parts modales avec les actions déjà mises en place et identifiez les points de blocage persistants.
Je mobilise : les arguments pour convaincre
Un diagnostic partagé permet de dépasser les idées reçues et de justifier les choix auprès de la direction, des managers et des collaborateurs. Il aide à concentrer les moyens sur les besoins prioritaires, à fixer des objectifs réalistes et à mesurer ensuite les progrès réalisés dans le temps.
Les actions à retenir
- Se faire accompagner pour mener une étude complète : enquête sur les déplacements domicile-travail et professionnels, cartographier les lieux de résidence et les principaux axes de déplacement, à partir de données anonymisées
- Évaluer l’accessibilité des sites en transports en commun, à vélo, à pied et en voiture.
- Observer l’occupation des parkings voiture et vélo selon les jours et les saisons.
- Identifier les horaires, les métiers ou les sites pour lesquels les alternatives sont les plus difficiles.
- Recueillir les attentes, les freins et les solutions que les collaborateurs seraient prêts à tester.
- Actualiser régulièrement les données pour suivre l’évolution des pratiques
- Identifier les établissements en démarche a proximité
Conseil pratique
Cherchez les potentiels de changement
Ne cherchez pas seulement à connaître la part de chaque mode de déplacement. Repérez les situations dans lesquelles une évolution est réellement possible. Votre diagnostic deviendra ainsi un véritable outil d’aide à la décision.
